武漢光谷資產投資管理有限公司：

早春三月，乍暖還寒。在光電辦疫情防控和復工復產處于最吃勁，最緊迫的膠著對壘時刻，貴公司積極貫徹落實高新區(qū)黨工委、管委會的決策部署，聞令而動、火線馳援，竭盡所能對口援助光電辦。各援助干部在工作中身心俱“沉”、迎難而上，其真情可鑒、其大愛無疆，體現了“豈曰無衣、與子同袍”的大愛境界，彰顯了我國國家制度和治理體系的顯著優(yōu)勢，貴公司的高風亮節(jié)和患難真情，東湖高新區(qū)疫情防控光電園前線指揮部及光電園各企業(yè)由衷感謝、銘記在心!在近七十天時間里，貴公司與光電辦同心協(xié)契、共克時艱，在你們的竭誠相助之下，園區(qū)疫情防控成效顯著，復工復產有序推進，經濟秩序加快恢復?，F因工作所需，各援助干部將陸續(xù)返崗，投入工作。我們誠摯希望:在高新區(qū)疫后重振的民生保衛(wèi)戰(zhàn)和經濟發(fā)展戰(zhàn)中，光電辦能與貴公司一道并肩攜手，砥礪前行，為奪取高新區(qū)疫情防控和經濟社會發(fā)展“雙勝利”貢獻力量!

東湖高新區(qū)新型冠狀病毒肺炎疫情防控

光電園前線指揮部

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這是資產公司收到的第8封感謝信。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，資產公司上下一心，積極貫徹上級疫情防控工作部署，涌現出一大批先進典型。他們充分發(fā)揚戰(zhàn)斗精神，或奔波于防疫援漢醫(yī)療隊的后援線，或堅守在阻擊病毒蔓延的片區(qū)戰(zhàn)壕，或活躍于幫扶企業(yè)復工復產的最前沿，或忙碌在統(tǒng)籌指揮協(xié)調大后方，或穿梭于疫情封控管理的統(tǒng)一戰(zhàn)線，創(chuàng)下最早下沉社區(qū)、最危險時刻奔赴一線、最長堅守時間的防疫記錄，全力以赴抗起抗疫大旗，用最質樸的方式，詮釋了“小人物”的大情懷。

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01

臨危受命，全天候扎根疫情前線

面對突如其來的疫情，各地醫(yī)護人員馳援武漢，保障這些“逆行者”的住宿、生活、安全、通勤成為重要問題。2月14日，在武漢疫情最緊張、最困難、最危險的時刻，時任光谷資產董事長的殷霆婷臨危受命，帶領30余名干部職工晝夜奮戰(zhàn)，克服長江青年城項目房屋未交付、交通、物流停滯，物資匱乏、天氣惡劣……重重困難，在72小時內將1600余間近乎“毛坯房”的空房打造成拎包入住的精裝房，為來自解放軍聯(lián)合援漢醫(yī)療隊及云南、天津、寧夏等地的7支援漢醫(yī)療隊共1800余名醫(yī)護人員提供住宿、生活保障。

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2月2日，重慶第三批援漢醫(yī)療隊無畏艱險，千里馳援光谷。醫(yī)療隊的到來，增強了全區(qū)抗擊疫情的決心和信心，為使這些“最美逆行者”能全身心地投入工作。2月3日，公司總經理助理王亦偉、企服部王敏超成為首批援漢醫(yī)療隊入駐酒店的保障人員。

這是來到高新區(qū)的第一支醫(yī)療隊，也是資產公司提供保障服務的第一支隊伍，保障人員沒有參考案例，他們細化住宿、生活、出行、安全保障工作，摸索形成一套更細致的服務標準。確保隨時響應醫(yī)療隊工作生活需求，滿足個性化需要，成為他們的貼身管家。

正月初一，當大家還在觀望等待歡度春節(jié)的時候，資產公司總經理黃礪威就帶隊前往公共服務中心、汽車電子產業(yè)園、鳳凰山公租房等項目，部署各項目防疫工作，與政府部門的溝通聯(lián)動，多方籌措物資，制定園區(qū)防控方案，全方位加強人員管控、全時段組織體溫監(jiān)測，安排班車接送員工用餐、通勤，準確掌握各項目人員情況，有效保障了各項目人員安全。從十多個在管項目的防控管理到長江青年城援漢醫(yī)療隊的服務保障，再到佛祖嶺片區(qū)企業(yè)復工復產指導巡查，戰(zhàn)線長達4個月，他一刻不敢歇息，奮戰(zhàn)在戰(zhàn)疫的最前沿，為資產公司120萬方的項目保駕護航，踐行一名共產黨員和國企干部職工的責任與擔當。

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02

主動擔當，全身心投入社區(qū)防疫

隨著疫情防控工作的深入，社區(qū)防控成為防疫的關鍵。2月4日，光谷資產公司副總經理謝延兵、下屬科投物業(yè)公司舒闖積極響應高新區(qū)進社區(qū)(村)的號召，下沉至關東街道光谷社區(qū)，2月6日，曹凡下沉至金地格林東郡社區(qū)。

他們深知社區(qū)是聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的主戰(zhàn)場，但他們沒有絲毫怯意，冒著被感染的危險，克服防控物資短缺的困難，僅憑一個口罩便深入社區(qū)，啟動“白+黑”模式，打電話、按門鈴、上門核對居民信息，妥善安置發(fā)熱病人，嚴格落實拉網大排查“不落一戶、不漏一人”的硬標準。

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疫情工作越靠后，戰(zhàn)役越吃緊。小區(qū)封閉、居民禁行，為解決封閉式管理給居民帶來的生活上的不便，他們收集整理居民購買信息，做好商超配送銜接，將米面糧油、蔬菜水果、魚肉蛋奶等生活物資分送到居民家中。

80余個日夜，他們駐點的小區(qū)被評為“無疫情小區(qū)”，正是因為他們堅守在疫情防控第一線，默默守好每一個防控環(huán)節(jié)，用行動踐行初心，保障了居民人身安全，贏得了街道和管委會的認可。

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03

枕戈寢甲 全力推進企業(yè)復工復產

3月17日，光谷資產公司在順利完成長江青年城地方醫(yī)療隊保障服務任務后，又緊急調動除酒店保障及下沉社區(qū)外全部干部員工31名組成企業(yè)服務團隊，分為復工審核、政策咨詢組、封控巡查組，全力協(xié)助光電辦開展企業(yè)復工復產的政策審批及現場封控管理巡查等相關工作。

摸排佛祖嶺片區(qū)40平方公里1,100余家企業(yè)近8萬人信息，督導傳達封控管理、疫情防控、安全生產、應急處置、宣傳教育等五個方面防疫內容，為企業(yè)做好復工審核、政策咨詢、防疫措施巡查、核酸檢測等工作，公司前線后臺的“雙線戰(zhàn)”，確保了企業(yè)復工和防疫“雙平穩(wěn)”。

后臺戰(zhàn)線：李輝、席華濤、張媛、謝紅晶、陳靖輝、楊惠東、張如洋、熊曉君、薛菡、陶潔、謝晨、閆貞、尹婷

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企業(yè)暫停了兩個多月，很多人休了工作以來最長的假，對于剛從援漢醫(yī)療隊保障線上下來，還未來得及休息調整，就立即加入協(xié)助企業(yè)復工復產戰(zhàn)線的熊皓、蔡碧琛而言，他們加了工作以來最長時間的班，90后小伙子張立每天上下班來回60公里，也沒有絲毫懈怠。隨著經濟生活秩序日益恢復，企業(yè)復產愿望迫切，他們轉變?yōu)槠髽I(yè)“網格員”，“我們必須沖鋒在前”，在副總經理張禹的帶領下，奔赴佛祖嶺，冒著被感染風險，一個個園區(qū)、一家家企業(yè)上門摸排。

5月21日起，各個園區(qū)落實市新冠疫情防控指揮部《關于開展全市新冠病毒核酸篩查的緊急通知》，開啟全員核算檢測。為保障佛祖嶺片區(qū)集中住宿的員工檢測安全、有序，"網格員”們協(xié)助光電園佛祖嶺片區(qū)共設立18個采樣點，核實員工名單。早上6點，邱浩、龍科、楊惠東、孫陳威、曹凡就前往核酸檢測間布置現場、協(xié)調醫(yī)務人員、聯(lián)系企業(yè)排好檢測時間，僅用3天時間完成185家企業(yè)約1.8萬人的核酸檢測工作。

企業(yè)網格員：黃礪威、張禹、羅會文、熊皓、康澤明、蔡碧琛、邱浩、張立、孫陳威、楊鍇、龍科、梁汐玥

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小故事

01

一張班車排班表

由于醫(yī)護人員實行倒班制，如何科學合理地通勤車輛是醫(yī)護人員到來之后最為迫切的問題。為了安排好醫(yī)療隊通勤班次，聯(lián)絡員王亦偉先抓住醫(yī)護人員開會間隙，了解他們的排班頻次。然后，從第一批醫(yī)護人員上車起，他就守在酒店大堂，逐一記錄每個班次的出發(fā)和到達時間，收集醫(yī)護人員微信群里的往返訴求，一點點地計算進出病區(qū)的消殺所耗時間。

經過三個不眠之夜，多次修正溝通，他最終敲定了精準的通勤時間表。在他的調度下，從未出現一例醫(yī)護人員因等班車而傷風受寒，或是延誤回程。

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02

一張武漢電話卡

“哪里有修手機的地方，我的手機壞了”，醫(yī)療隊的一名護士找到聯(lián)絡員康澤明著急地尋問，這個時候協(xié)調手機維修人員可能費時費力，康澤明自己喜歡搗鼓電子產品，興許能解決，經過更新系統(tǒng)、重置等方式排查發(fā)現是手機卡出了問題。

“好解決!”康澤明打了十幾通電話就聯(lián)系到營業(yè)廳值守人員，為她開辟綠色通道換卡。但新問題又來了，由于電話卡辦理時間較早，沒有辦理認證手續(xù)，營業(yè)廳無法為其補辦。

“好解決!” 康澤明拿出自己的手機，拆開外殼，取出手機卡，裝到護士的手機上“用我的!你們的工作重要，還有很多病人等著你們呢”，為確保手機暢通，換完手機卡，康澤明轉頭在線上充值300元話費……

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03

兩次打卡武漢地標

醫(yī)療隊來武漢持續(xù)工作一個多月了，換班休息只能在酒店內活動，聯(lián)絡員王敏超一直想做點什么為他們減壓。3月的武漢春光明媚，櫻花燦爛，處處生機盎然，如果他們能走出門去感受繁花似錦的武漢，一定能褪去滿身的疲憊。

于是王敏超悄悄自行驅車前往東湖風景區(qū)管委會、磨山管理處詢問入園方式和賞櫻手續(xù)辦理流程。得到園區(qū)歡迎醫(yī)護人員的回復后，他把這個消息告訴領隊，隊員們高興壞了，“這是很多隊員的心愿”，于是王敏超迅速向上級申請、報備，趕在最溫暖的季節(jié)，醫(yī)護人員在東湖欣賞到了久負盛名的櫻花。醫(yī)療隊臨近返程，準備拍一組大合照留作紀念，但是酒店條件受限，去哪里找適合拍攝150人大合照的場地?思考權衡之后，王敏超與防疫指揮部、黃鶴樓景區(qū)、車隊的協(xié)調，經過1個小時的溝通，開往黃鶴樓的大巴車啟動了，帶上了著名攝影機構的專業(yè)攝影師，記錄了他們最美的笑臉。

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04

300公里和兩副眼鏡

晚上12點，江西援漢醫(yī)療隊兩名正在上夜班的的醫(yī)生找到聯(lián)絡員楊鍇，詢問能否幫忙配眼鏡，還在忙著卸貨的楊鍇趕緊了解情況，原來醫(yī)護人員為確保防護服的密封性，護目鏡過緊，擠壓了近視眼鏡，導致鏡架變形、斷裂，眼鏡無法正常使用。

眼鏡店沒有開門，必須找到能配眼鏡的師傅，楊鍇在多個志愿者服務群、援漢醫(yī)療保障服務群、業(yè)主群里尋求資源，終于找到一名居住在虎泉的視光專業(yè)醫(yī)生，但家中沒有專業(yè)設備，只能做簡單的眼鏡維修，楊鍇繼而找到居住在青山區(qū)的眼鏡店老板。從光谷東，到虎泉，再赴青山，多次往返，前后驅車300多公里，僅用7個小時幫助醫(yī)療隊隊員維修眼鏡、配備新眼鏡，幫助他們返回戰(zhàn)場。

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還有很多在一線服務的干部職工，陳琳、李茜、陶潔收起女性的柔弱，每天清點近百個品種、幾萬件物資，在沒有任何軟件輔助的情況下應對高頻率的出入庫；張然作為一名身形高大的男生，他是搬運物資的主力，同時也是自天津、江西兩支醫(yī)療隊的聯(lián)絡員，盡管他們有著完全不同的生活習慣，但張然用他的柔情、細心贏得醫(yī)療隊的贊譽。

汪仕俊烏鴉反哺，他原本應該在病榻前照顧重病的母親，得知疫情防控任務重，毅然奔赴現場投入緊張的工作。

張羽 作為運輸組成員，在不到一個半月的時間里，累計行駛4千多公里，跑遍武漢三鎮(zhèn)和邊遠郊區(qū)，運輸各類物資多達140余噸。

蔡文立2月13日得到赴前線參與防疫工作，讓父母連夜接走18個月的女兒，于2月14日“一身輕松”地直奔現場。

劉威在長江青年城用無微不至的服務給醫(yī)療隊帶來親人般的溫暖，醫(yī)療隊臨走前用感謝信“點名表揚”。

盧芳作為科投物業(yè)管理人員，看到保潔人員因害怕傳染不敢進樓道，做好防護措施后帶頭進入樓道參與物資發(fā)放和環(huán)境清理工作，打消他們的顧慮。

倪建英將照顧兩個孩子的重任交給年邁的父母奔赴現場組織卸貨、分發(fā)、布置到房間，簡單而又重復的動作被

童歡雖然身在運輸組，因缺少人手，成為全鏈條搬運工，不分晝夜,做到防疫物資隨來隨到，隨到隨卸。

張良作為工程設備人員，他和其他工程部干部職工成為第一批掃樓人員，對1800多間房設施設備排查，供水、供電是否正常，空調、熱水器、照明、家具是否有故障，運動步數名列前茅。

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