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▲恢復運營的有軌電車行駛駛?cè)胲囌?/p>

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早上8點，高新四路車輛川流不息，人行道上行人步履匆匆，昔日的活力與人氣已漸漸復蘇。在葛洲壩太陽城園區(qū)門口，司機拿出手機掃碼，經(jīng)過安保人員測量體溫后，車輛有序進入。

01

信息科技實現(xiàn)長效管理

當前生產(chǎn)生活秩序加快恢復，企業(yè)復工復產(chǎn)愿望迫切，資產(chǎn)公司積極協(xié)助光電辦，有序推進企業(yè)復工復產(chǎn)工作。

各個企業(yè)積極落實防疫主體責任，在重要區(qū)域嚴格實行測量體溫、信息登記、消毒三道流程，并對重要場所消毒、做好防護隔離等常規(guī)手段。

但對于大型園區(qū)、廠辦結(jié)合的企業(yè)，員工多達幾百人甚至上千人，還有來訪人員、駕車上班的員工，逐一排隊登記信息造成人員聚集和滯留，甚至交通擁堵，如何優(yōu)化進出流程成為企業(yè)難題。

了解到企業(yè)的困難后，資產(chǎn)公司與光電辦充分溝通采用掃碼的想法，聯(lián)合騰訊云在社區(qū)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上搭建多級管理模式，不到兩天時間，完成“武漢戰(zhàn)役”企業(yè)、園區(qū)的云平臺自主開發(fā)，“網(wǎng)格員”將生成的企業(yè)二維碼逐一發(fā)放，所有進出園區(qū)的人員均可直接掃碼，向門禁管理人員出示，避免進出口滯留，同時，掃碼數(shù)據(jù)時時上傳至后臺，在電腦端，園區(qū)可通過管理員身份查看入園情況，園區(qū)辦則可以查看各個園區(qū)所采集的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)長效管理機制。

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02

“一對多”到“一企一人”

經(jīng)過前期對佛祖嶺片區(qū)大量摸排和走訪，資產(chǎn)公司企業(yè)復工復產(chǎn)幫扶小組建立區(qū)詳盡的企業(yè)數(shù)據(jù)，隨之而來的是封控小分隊需在此數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上幫扶企業(yè)復工、指導企業(yè)制作防疫管理方案、督促企業(yè)落實防疫主體責任。

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“我是這個片區(qū)的網(wǎng)格員，你們遇到什么困難、問題都可以直接打電話”

封控小隊隊員們變身為“網(wǎng)格員”，一邊向企業(yè)負責人介紹，一邊給他們遞上卡片。為給企業(yè)提供更便捷的服務，封控小分隊的十名“網(wǎng)格員”將自己的信息印成名片，逐一向企業(yè)發(fā)放，從一對多的微信群聯(lián)系升級為“一企一人”，通過線上線下幫扶企業(yè)解決難題，實現(xiàn)企業(yè)開復工申請“一次就能過”，為企業(yè)節(jié)省了辦事時間，也最大程度縮短企業(yè)開復工現(xiàn)場審核查驗時間，提高工作效率。

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“網(wǎng)格員”發(fā)放服務名片

據(jù)統(tǒng)計，“網(wǎng)格員”共摸排1100家企業(yè)或園區(qū)，統(tǒng)計企業(yè)返崗員工64096人，督促整改隱患百余處。對于企業(yè)而言，飽受疫情重創(chuàng)后，更多的是最大限度彌補停業(yè)間的損失，但是，越是趕工期、搶進度，越要擰緊“安全閥”，資產(chǎn)公司協(xié)助光電辦及時摸清企業(yè)復工復產(chǎn)防疫底數(shù)，指導企業(yè)抓實抓好疫情防控工作，協(xié)調(diào)解決企業(yè)防疫需求和難題，切實推動企業(yè)復工復產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進，確保復工復產(chǎn)既“紅紅火火”，又“平平安安”，不斷提升企業(yè)服務品質(zhì)。